Systemisches Coaching · Führungsentwicklung
Ein klar geführter Prozess für Mittelstand und Unternehmen bis 3.000 Mitarbeitende: begleitet, vertraulich, mit Fragebögen, die zu Ihrer Organisation passen.
Perspektiven
Der Ablauf
Die Personalentwicklung legt die Führungskraft an – der Prozess startet automatisch mit einer Einladung.
Innerhalb von 14 Tagen benennt die Führungskraft 10–12 Personen aus vier Perspektiven.
Alle Feedbackgeber haben 10 Tage Zeit. Erinnerungen laufen automatisch, Selbsteinschätzung parallel.
Nach Abschluss entsteht der Bericht. Er gehört der Führungskraft – Freigabe an das Unternehmen per Knopfdruck.
Gruppen mit weniger als drei Rückläufen werden zusammengefasst. Einzelantworten sind für niemanden einsehbar.
Kein Konzern-Overhead: ein Prozess pro Firma im Standard, mehr Prozesse je nach gebuchtem Modell.
Die Führungskraft entscheidet selbst, ob und wann sie den Bericht mit der Personalentwicklung teilt.