Tino Kählke360° Feedback

Systemisches Coaching · Führungsentwicklung

360° Feedback, das Führungskräfte wirklich weiterbringt.

Ein klar geführter Prozess für Mittelstand und Unternehmen bis 3.000 Mitarbeitende: begleitet, vertraulich, mit Fragebögen, die zu Ihrer Organisation passen.

Perspektiven

  • Direkte Führungskraft
  • Direkte Mitarbeitende
  • Stakeholder & interne Auftraggeber
  • Weitere Personen
  • Selbsteinschätzung

Der Ablauf

Vier Schritte, klare Fristen, keine offenen Enden.

01

Prozess anlegen

Die Personalentwicklung legt die Führungskraft an – der Prozess startet automatisch mit einer Einladung.

02

Feedbackgeber benennen

Innerhalb von 14 Tagen benennt die Führungskraft 10–12 Personen aus vier Perspektiven.

03

Feedback einholen

Alle Feedbackgeber haben 10 Tage Zeit. Erinnerungen laufen automatisch, Selbsteinschätzung parallel.

04

Bericht & Gespräch

Nach Abschluss entsteht der Bericht. Er gehört der Führungskraft – Freigabe an das Unternehmen per Knopfdruck.

Anonymität by design

Gruppen mit weniger als drei Rückläufen werden zusammengefasst. Einzelantworten sind für niemanden einsehbar.

Für Mittelstand gemacht

Kein Konzern-Overhead: ein Prozess pro Firma im Standard, mehr Prozesse je nach gebuchtem Modell.

Bericht bleibt bei der Person

Die Führungskraft entscheidet selbst, ob und wann sie den Bericht mit der Personalentwicklung teilt.