360° Feedback, das Führungskräfte wirklich weiterbringt.
Strukturiert, anonym, verbindlich. Für Unternehmen, die keine Lust auf Papiertiger-Entwicklung haben.
Fünf Sätze. Kein Blabla.
360° Feedback ist ein strukturierter Prozess, bei dem eine Führungskraft von oben, unten und seitlich bewertet wird – plus Selbsteinschätzung.
Alle Rückmeldungen fließen anonym in einen Bericht, der ein klares Bild von Stärken, Entwicklungsfeldern und Wahrnehmungsunterschieden liefert.
Der Unterschied zum Jahresgespräch: Es geht nicht um Leistung, sondern um Verhalten – und um die Frage, wie die Führungskraft wirklich wirkt.
Führungskräfte sind die teuerste Ressource eines Unternehmens; deren Schwächen kosten mehr als jedes andere Problem in der Organisation.
Wer Führung nicht systematisch reflektiert, setzt jeden Euro für Weiterbildung, Recruiting und Change aufs falsche Pferd.
Rational, nicht weich.
Führung ist der direkteste Hebel für Ergebnis
Schlechte Führung frisst Produktivität und Mitarbeiterbindung. Gute Führung multipliziert sie. 360° macht den Unterschied sichtbar.
Mitarbeitende gehen wegen Chefs, nicht wegen Aufgaben
Der häufigste Grund für Fluktuation ist Führungsverhalten. Die Kosten liegen bei 50–150 % des Jahresgehalts pro Ausscheider.
Hochpotentiale erkennt man nicht im Jahresgespräch
Die Chef-Einschätzung allein reicht nicht. Wer Führungstalente früh und fundiert entwickeln will, braucht mehrere Perspektiven.
Führungskultur skaliert nicht ohne messbare Rückmeldung
Was nicht gemessen wird, wird nicht verbessert. 360° schafft einen wiederholbaren Standard für Führungsentwicklung im gesamten Unternehmen.
Gerade weniger reflektierte Führungskräfte holt es ins Boot
Nicht jeder Vorgesetzte reflektiert von allein. 360° gibt auch pragmatischen Chefs eine objektive, konkrete Basis, um Verhalten zu sehen und zu verändern – statt nur intuitiv zu reagieren.
Vier Szenarien, in denen 360° Feedback besonders wertvoll wird.
Onboarding-Check nach 90 Tagen
Wenn eine neue Führungskraft von außen kommt, will das Unternehmen nach drei Monaten wissen: Wie ist die Person gelandet? Dasselbe Tool, andere Fragestellung – und ein klarer Beweis für die Einarbeitungsqualität.
High Potentials vor der ersten Beförderung
Beförderungen in Führungsrollen passieren oft aus Bauchgefühl. Ein 360° vorher macht die Entscheidung objektiver und gibt der Person einen sauberen Entwicklungsstart in der neuen Rolle.
Coaching-Diagnose als Einstiegsinstrument
Jedes Coaching-Mandat startet mit einer Standortbestimmung. Statt mit Selbstauskunft beginnt es hier mit strukturierten Fremddaten – als erster Schritt vor dem Coaching auf kaehlke.com.
Nachfolgeplanung in Familienunternehmen
Der emotionalste und beratungsintensivste Einsatz: Wenn ein Unternehmer entscheidet, ob sein Kind oder ein externer Manager übernimmt, bringt ein strukturiertes Fremdbild Sachlichkeit in eine sonst rein emotionale Entscheidung.
So sieht die Plattform im Einsatz aus.
Originalansichten aus dem Livesystem – mit anonymisierten Demodaten. Personenbezogene Angaben sind unkenntlich gemacht.
Unternehmensansicht
Personen anlegen, Feedback-Runden starten und eigene Zusatzfragen ergänzen.
Feedback-Runde im Überblick
Prozessablauf, Frist, Rücklaufquote und Status jeder benannten Person auf einen Blick.
Auswertung & Kompetenzprofil
Selbstbild, Fremdbild und die Sicht der Führungskraft über alle Kompetenzfelder.
Kosten, die sich rechnen.
Alle Preise sind Nettopreise und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer von 19 %; der Bruttopreis ist bei jedem Tarif zusätzlich ausgewiesen. Das Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmen, Behörden und andere Unternehmer im Sinne des § 14 BGB, nicht an Verbraucher. Mindestabnahme, Laufzeiten und Unternehmenslizenz auf Anfrage.
Standard
netto pro Person & Durchgang
entspricht 236,81 € brutto (inkl. 19 % USt.)
- Standardisiertes Kompetenzmodell
- Selbst- und Fremdeinschätzung
- Automatischer, anonymer Bericht
- Automatische Erinnerungen
- Bericht gehört der Führungskraft
Extended
netto pro Person & Durchgang
entspricht 593,81 € brutto (inkl. 19 % USt.)
- Alles aus Standard
- Individuelle Kompetenzanpassung
- 90-minütiges Auswertungsgespräch
- Einblick in Team-Dynamiken
- Handlungsempfehlungen für die Entwicklung
- Erster Entwurf eines persönlichen Entwicklungsplans mit den 4 wichtigsten Lernfeldern
- Führungskraft und Teilnehmer können direkt mit der Entwicklung loslegen
Custom
netto einmalig pro Firma + Durchgangsgebühr
entspricht 474,81 € brutto (inkl. 19 % USt.)
- Eigenes Kompetenzmodell oder Fragekatalog
- Integration bestehender Instrumente
- Abgestimmte Rollen & Perspektiven
- White-Label-Option möglich
- Durchlaufpreis individuell
Wie sieht das Ergebnis aus?
Ein vollständiger Beispielbericht mit fiktiven Daten – 29 Seiten, inklusive Auswertungslogik, Prioritäten-Matrix und Arbeitsblättern.
Hinterlassen Sie kurz Ihre Kontaktdaten, ich sende Ihnen den Bericht per E-Mail zu.
Bereit, Führung als Investition zu behandeln?
Ich berate Sie persönlich, welches Modell zu Ihrer Organisation passt.